Józef Włodarczyk
PDK/BT/0167/05

Od 30 lat aktywnie uczestniczę w rozwoju rynku telekomunikacyjnego w Polsce.

Obszary aktywności zawodowej

• Analiza rynku i ocena potrzeb inwestycyjnych
• Analiza zamierzeń inwestycyjnych (rozwiązania techniczne, ryzyko biznesowe)
• Audyty techniczne i formalno-prawne (legalność infrastruktury) przejmowanych spółek.
• Prowadzenie projektów integracji w zakresie techniki i organizacji
• Analiza rozwiązań technicznych i opracowywanie standardów.
• Prowadzenie inwestycji pilotażowych i wdrożeniowych
• Zarzadzanie portfelem projektów (budżetowanie, harmonogramowanie, koordynacja, weryfikacja rozliczeń, komercjalizacja)
• Zarzadzanie zespołami Projekt Managerów
• Analiza potrzeb i udział we wdrażaniu narzędzi IT dla procesów inwestycyjnych.
• Formalizacja i optymalizacja procedur, zarzadzanie zamianą.

Józef Włodarczyk Doradca 2021.04.02-nadal
Własna działalności gospodarcza w zakresie zarządzania projektami i doradztwa technicznego i organizacyjnego oraz w zakresie sprawowania samodzielnych funkcji w budownictwie telekomunikacyjnym

RBS Media Spółka z o.o. Wiceprezes Zarządu 2021.12.20 -2022.31.05
Optymalizacja zarządzania, optymalizacja struktury, opracowanie i wdrożenie procedur, zarządzanie zmianami i wdrożeniem,

Multimedia Polska (Grupa Kapitałowa) Dyrektor Departamentu Realizacji Inwestycji 2005.04.01–31.03.2021
Zarządzanie procesem inwestycyjnym w całej Grupie Kapitałowej MMP, w szczególności w zakresie budowy i modernizacji sieci telekomunikacyjnych w technologiach FTTx, HFC, LAN. Zarządzanie rozproszonym geograficznie zespołem Project Managerów oraz bezpośredni nadzór nad projektami strategicznymi i wdrożeniowymi z zakresu technologii infrastrukturalnych.
Przygotowanie i zarządzanie budżetem inwestycyjnym na poziomie 100-200 mln zł.
Aktywny udział we wrażaniu narzędzi informatycznych (ERP, Workflow, GIS, etc)

TeleNet Polska Sp. z o.o. w Mielcu Zastępca Dyrektora d.s. Inwestycji i Rozwoju, Zastępca Dyrektora d.s. Inwestycji
2002.04.01–2005.03.31
Organizacja i optymalizacja procesów inwestycyjnych w grupie spółek telekomunikacyjnych, opracowanie i ujednolicenie procedur, integracja sieci wdrażanie nowych technologii dostępowych (xDSL, IPTV, FTTC).
Zarządzanie zespołem Project Managerów,

Przedsiębiorstwo Usług Telekomunikacyjnych BIPROTEL w Rzeszowie (działalność gospodarcza)
Projektant, Kierownik Budowy, Inspektor Nadzoru, 1997.02.06–2009.03.31
Projektowanie i kierowanie budową sieci telekomunikacyjnych miedzianych i światłowodowych. Pełnienie funkcji Kierownika Budowy, Inspektora Nadzoru.
Budowa instalacji okablowania strukturalnego (LAN)

Telekomunikacja Dębicka S.A. w Dębicy Projektant, Inspektor Nadzoru, Specjalista d.s. Paszportyzacji i Kosztorysów, Kierownik Działu Urządzeń Liniowych 1995.04.18–2002.03.31
Organizacja działalności jednego z pierwszych niezależnych operatów telekomunikacyjnych w Polsce, Nadzór na projektowaniem, budową i utrzymaniem sieci telekomunikacyjnej w technologii FTTC (FITL) oraz PSTN i technologiach radiowych

Przedsiębiorstwo Telekom Sp. z o. o w Rzeszowie Kierownik Budowy, Zastępca Dyrektora d.s. Technicznych
1992.11.06–1995.03.31
Projektowanie i kierowanie budową sieci telekomunikacyjnych (miedzianych, światłowodowych i LAN), zarządzanie zespołem kierowników budów i projektantów, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie aspektami technicznymi i organizacyjnymi w spółce projektowo- budowlanej.

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowe ORTEL Sp. z o. o w Przemyślu Inspektor Nadzoru, Kierownik Zakładu - Prokurent 1992.05.21–1995.11.05
Nadzór nad realizacją inwestycji z zakresu budownictwa telekomunikacyjnego. Zarządzanie zespołem kierowników budów i projektantów, zarządzanie przedsiębiorstwem (prokurent),
Organizacja działalności jednego z pierwszych niezależnych operatorów telekomunikacyjnych.

Przedsiębiorstwo Telekom Sp. z o. o w Rzeszowie
Kierownik Budowy 1992.02.03–1992.05.20
Projektowanie i kierowanie budową sieci telekomunikacyjnych ziemnych i napowietrznych.